Analisa Jabatan sebagai Kompas Moral Perencanaan Kepegawaian
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Job analysis functions not only as a technical instrument in personnel planning but also carries a crucial moral dimension in shaping a fair, professional, and accountable bureaucracy. This study aims to identify the implementation of job analysis at the Department of Transportation of Southeast Sulawesi Province, explore the challenges encountered, and formulate strategies for its optimization. The research employs a qualitative approach with a descriptive method to gain a comprehensive and in-depth understanding of the job analysis practices within the regional bureaucracy. The study was conducted at the Department of Transportation of Southeast Sulawesi Province from May to June 2025 through observation, interviews, and document review. The findings reveal that job analysis serves not merely as a technical tool for structuring human resources but also holds strategic value as a moral compass for building an integrity-based public administration system. Ethically grounded job analysis promotes a personnel management system that is not only administratively efficient but also transparent, clean, and accountable. Therefore, job analysis can be positioned as a strategic foundation for strengthening a professional bureaucratic culture that aligns administrative efficiency with moral integrity and ethical governance principles in public institutions.
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Adawiyah, R., Renata, A., Syafii, M., & Andriani, T. (2025). Penempatan Sumber Daya Manusia. Al-Hasib: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 1(4), 190–198.
Akbar, T. N., & Rafie, P. A. (2024). Reformasi Birokrasi dalam Kerangka Good Governance: Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Layanan Publik. Jurnal Thengkyang, 9(2), 201–209.
Annafi, S., & Zendrato, S. A. (2025). Analisis Implementasi Sistem Merit dalam Rekrutmen dan Promosi Jabatan ASN dengan Pendekatan SWOT terhadap Tantangan dan Strategi Penguatan Meritokrasi di Indonesia. Integrative Perspectives of Social and Science Journal, 2(2 Mei), 2867–2884.
Apriliana, S. D., & Nawangsari, E. R. (2021). Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Berbasis Kompetensi. FORUM EKONOMI: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 23(4), 804–812.
Ardiansyah, A., & Mahsyar, A. (2025). Implementasi Sistem Manajemen Merit dalam Pengembangan Karir Jabatan Pemerintahan di Kabupaten Sinjai. Tadbir: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 13(2), 284–297.
Arman, A., Utha, A., & Basri, M. (2023). Formalisasi dalam Pelaksanaan Tugas pada Direktorat Lalulintas di Kepolisian Daerah Sulawesi Tenggara. Publica: Jurnal Administrasi Pembangunan Dan Kebijakan Publik, 14(1), 1–10.
Asrin, L. K. J., & Supendi, P. (2024). Analisis Jabatan: Pilar Pengelolaan Sumber Daya Manusia yang Efektif. Jurnal Penelitian Multidisiplin Ilmu, 3(4), 2951–2958.
Asrini, S., Aponno, J. C., Negara, M. D., Asnawi, M., Wibisono, G., Rahayu, S., & Talakua, P. (2025). Manajemen Sumber Daya Manusia. Serasi Media Teknologi.
Bairizki, A. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia (Tinjauan Strategis Berbasis Kompetensi). Pustaka Aksara.
Batjo, N., & Shaleh, M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Aksara Timur.
Brilliantsyah, M. A., Afza, N., Widyowati, P., & Yuliawan, R. (2024). Implementasi Reward dan Punishment dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. IKRA-ITH HUMANIORA: Jurnal Sosial Dan Humaniora, 8(3), 210–216.
Douw, A., & Aedah, N. (2021). Analisis Kebijakan Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia, Disiplin Kerja Dan Pengembangan Karir Pegawai di Dinas Perhubungan Kabupaten Nabire. Jurnal Kebijakan Publik, 4(2), 75–91.
Edyanto, E. (2019). Analisis Proses Mutasi Promosi Jabatan Pegawai Negeri Sipil di Kantor Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Gowa. Jurnal Mediasosian: Jurnal Ilmu Sosial Dan Administrasi Negara, 3(1).
Estede, S., Arsawan, I. W. E., Minarsi, A., Hadiansyah, A., Mondina, R. R., Juansa, A., & Rusmini, R. (2025). Manajemen SDM: Membangun Tim Produktif dan Kompetitif. PT. Star Digital Publishing, Yogyakarta-Indonesia.
Fathurrohman, W., Bahri, M. S., Ratnasari, D., & Kiptiyah, M. (2024). Pentingnya Analisis Jabatan dalam Meningkatkan Kompetensi Organisasi. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Digital, 1(4), 1080–1093.
Ganda, J. J. E., & Nurdin, I. (2024). Dinamika Sistem Merit: Mengungkap Tantangan dan Peluang dalam Meningkatkan Karir Pegawai Publik. Jurnal Wahana Bina Pemerintahan, 6(2), 65–71.
Ghozi, A. A., & Shodiq, J. (2025). Core Value Berakhlak Aparatur Sipil Negara sebagai Nilai-Nilai Budaya Kerja dalam Pelayanan Publik. Wawasan: Jurnal Kediklatan Balai Diklat Keagamaan Jakarta, 6(1), 1–15.
Hotimah, H., Ekaputri, D., & Mujtahidah, I. (2025). Analisis Jabatan dan Manajemen Karir. Dirasah: Jurnal Studi Ilmu Dan Manajemen Pendidikan Islam, 8(1), 181–192.
Ibrahim, M., Hasanuddin, H., Karundeng, D. R., Rasid, A. U., & Hasan, F. (2025). Pengaruh Analisis Jabatan, Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM), Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pohuwato. Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management, 5(1), 145–171.
Imbaruddin, A. (2020). Birokrasi, Akuntabilitas, Kinerja. Deepublish.
Istikomah, S. E., & Kushendar, D. H. (2024). Manajemen Sumber Daya Manusia: Memahami dalam Konteks Organisasi Publik dan Bisnis. Penerbit Adab.
Komalasari, S., Maisarah, S., & Urrahmah, N. (2022). Analisis Jabatan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Ilmu Manajemen Saburai (JIMS), 8(1), 91–101.
Kurniawan, I., & Taufik, T. (2025). Kebijakan dan Implementasi Analisis Jabatan dalam Mendukung Pengembangan SDM Aparatur. Transparansi: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi, 8(1), 127–134.
Kurniawati, E. (2018). Pelaksanaan Analisa Jabatan pada Universitas Islam Kadiri. JMK (Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan), 3(3), 139–154.
Lathifah, H., Frinaldi, A., Asnil, A., & Putri, N. E. (2024). Analisis Akuntabilitas Birokrasi Publik dalam Sistem Keuangan Dareah dan Dampaknya terhadap Kinerja Pelayanan Publik. Professional: Jurnal Komunikasi Dan Administrasi Publik, 11(2), 585–592.
Manurung, G., Manurung, C. M., Manurung, A. H., & Manurung, L. H. (2025). Tren dan Isu dalam Manajemen SDM di Sektor Publik Studi Literatur. Journal of Strategic and Human Resources, 1(1), 48–58.
Marnisah, L., & Zamzam, F. (2021). Manajemen Analisis Jabatan. Deepublish.
Mulyawan, R., & Mariana, D. (2016). Profesionalisme Aparat dan Kapasitas Kelembagaan dalam Pelayanan Publik di Provinsi Jawa Barat. Jurnal Ilmu Pemerintahan ISSN, 2442(5958).
Nuraini, B. (2023). Strategi Meningkatkan Kinerja Pegawai: Pendekatan Terpadu Kompetensi, Motivasi, dan Budaya Organisasi. Asadel Liamsindo Teknologi.
Peraturan Badan Kepegawaian Negara Nomor 9 Tahun 2022 Tentang Tata Cara Pelaksanaan Penyusunan Kebutuhan Aparatur Sipil Negara.
Pramudya, A., Nisa, K., Harahap, M. A., Harahap, M. T. S. A., Zuchairunnisa, Z., & Akmalia, R. (2023). Peran Dan Tanggung Jawab Kepala Sekolah Dalammeningkatkan Mutu Pendidikan. Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran (JRPP), 6(4), 1333–1336.
Prasetijowati, T. (2025). Dasar-Dasar Etika Publik. Jakad Media Publishing.
Priatna, H. D. K., Susanti, R. K., & Arief, M. Y. (2025). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Puspitawati, N. M. D., Dwianto, S. B., Putri, I. A. S., Usadha, D., & Yowana, I. M. A. (2024). Perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Budaya Indonesia: Pendekatan Kurikulum Merdeka. Mega Press Nusantara.
Rachman, A., Arbi, R., Giola, Y., Zubeidi, S., & Araujo, A. L. (2024). Perencanaan Sumber Daya Manusia. TOHAR MEDIA.
Rahmawati, R. N. (2017). Analisis Kinerja Pegawai pada Biro Hukum Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Tenggara. Politeknik STIA LAN Makassar.
Ramadian, A., Abrianto, D., & Febriaty, H. (2025). Manajemen Strategi dalam Upaya Mewujudkan Pemerintahan yang Efektif. MEGA PRESS NUSANTARA.
Sabri, D., Utami, S., & Harmen, H. (2024). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Konteks Perencanaan Pembangunan. Syiah Kuala University Press.
Saputra, O. (2024). Analisis Implementasi Sistem Penilaian Kinerja Pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jurnal Ekobistek, 13(3), 120–128.
Sari, N. I., Nada, R. A., Wahyuni, R., Qadafi, M. I., & Hadiati, E. (2024). Membangun Dasar Kompetensi SDM dengan Pendekatan Analisis Pekerjaan yang Terarah. Jurnal Media Akademik (JMA), 2(12).
Shoimuna, M. D. (2024). Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik. Public Service And Governance Journal, 5(1), 239–257.
Sudiro, A. (2019). Penilaian Kinerja: Performance Appraisal. Universitas Brawijaya Press.
Suryono, A. (2011). Manajemen Sumberdaya Manusia: Etika dan Standar Profesional Sektor Publik. Universitas Brawijaya Press.
Sutrisna, S., & Triputro, W. (2024). Penerapan Sistem Merit dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara di Lingkungan Pemerintah Kota Magelang. Jurnal Jendela Inovasi Daerah, 7(2), 96–120.
Usman, F., Puspa, R., Supangat, S., Lisnawati, A., Mulyaningsih, N., Andriani, N., & Masliardi, A. (2025). Pengantar Ilmu Manajemen. CV Edu Akademi.
Waldi, S., Andini, P., Ilahi, R., & Hanoselina, Y. (2024). Pengaruh Penggunaan Sistem Informasi Kepegawaian terhadap Kualitas Pelayanan Administrasi di Sektor Publik. Perspektif Administrasi Publik Dan Hukum, 1(4), 61–72.
Wibowo, A. (2025). Organisasi yang Efektif: Desain, Struktur dan Konfigurasi Organisasi. Penerbit Yayasan Prima Agus Teknik.
Widodo, I. H. D. S. (2020). Membangun Budaya Kerja pada Instansi Pemerintah. Cipta Media Nusantara.
Wulandari, S. (2023). Penguatan Reformasi Birokrasi di Indonesia Menuju Era Society 5.0. Jurnal Public Relations (J-PR), 4(2), 51–61.
Zein, M. H. M. (2023). Reformasi Birokrasi: Dunia Birokrasi dan Pemerintahan. Sada Kurnia Pustaka.